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乐鱼体育-康佳集团发布2023年年度报告：营业收入为178.49亿元，同比下降39.71%

2024-04-29

乐鱼体育-康佳集团发布2023年年度报告：营业收入为178.49亿元，同比下降39.71%

2024-04-29

4月1日，康佳团体公布2023年度业绩陈诉。2023 年，公司完成业务支出为178.49亿元，同比降落39.71%，完成归属于上市公司股东的净利润为-21.64亿元，同比降落47.15%；运营流动孕育发生的现金流量净额为5.53亿元，完成由负转正。

次要管帐数据以及财政目标

因为如下缘由，公司2023年业务支出同比降落,并呈现较年夜幅度盈余：

（1）公司2023年业务支出降落的次要缘由

2023 年，公司聚焦主业，推动营业构造调整，自动优化了局部主业赋能没有强、毛利程度较低的工贸以及环保营业，公司业务支出呈现肯定幅度的下滑。

（2）公司2023年净利润盈余的次要缘由

①2023 年，受产物战略调整以及供给链继续动摇等要素影响，公司彩电营业孕育发生了肯定水平的盈余。正在外销彩电方面，公司对当期产物布局及发卖战略进行了零碎性调整，中高端新品X6/M6/R7上市工夫次要集中正在2023年下半年，彩电新品的导入及销量爬坡周期绝对滞后，未能片面补偿老品退市孕育发生的清算丧失，正在肯定水平上影响了公司外销彩电营业的发卖规模以及利润总额；正在彩电内销及代产业务方面，因为2023年下游供给链老本继续震荡，招致公司彩电内销及代产业务交付的定单毛利程度偏偏低，尽管经过策略调整逐渐改善了2023年下半年的运营品质，但2023年整年的毛利仍无奈齐全笼罩刚性用度。

②2023 年，依据公司倒退策略并连系微观经济环境，公司坚持“园区效劳保证策略主业”的准则，继续膨胀园区营业，2023年根本无新增年夜型工业园区名目，相干收益同比降落。

③2023 年，尽管公司半导体营业正在多项工业链要害手艺方面获得肯定效果，但仍处于工业化初期，研发投入继续增进，未能完成规模化及效益化产出，影响了公司全体运营利润。

④2023 年，基于审慎性准则，公司依据管帐政策及管帐预计对资产计提减值预备约10.17 亿元，招致利润缩小。

⑤2023 年，公司战略性优化工贸及环保等非主业营业，利润猎取起源有所收窄，相干收益降落

分季度次要财政目标

业务支出形成

陈诉期内，康佳团体从勇担科技兴国、实业报国的高度登程，深化践行“一轴两轮三驱动”电子科技营业倒退框架，安身主业，提倡长时间代价，打造业余化营业矩阵，踊跃迈向工业链代价链中高端，片面晋升企业竞争力、翻新力、管制力、影响力、抗危险才能，同时以ESG为抓手，晋升企业片面履责才能以及认识，擦亮企业可继续倒退底色。

彩电营业全体企稳向好，从规模运营向代价运营转变，经过对市场需要、竞争态势、供给链情势的深化研判，实现外销产物更新迭代，从低到高规划了F六、X六、M六、R7全产物系列，产物才能无效强化。2023年康佳彩电营业毛利额同比增进17.72%。同时，内销产物重点晋升智能化程度，经过梳理海内品牌营业渠道，施行客户分层治理，欠缺了海内品牌宣传体系建立，“康佳”品牌正在寰球彩电市场声量进一步晋升。

白电营业兼顾统筹品牌以及产物经营，一直夯实“康佳+新飞”双品牌协同倒退格式，出力构建冰箱一线品牌抽象，片面晋升空调、洗衣机品牌经营才能，同时一直欠缺产物规划，经过引入寰球最早进的意年夜利QS全主动内胆线设施，为康佳洗碗机塑造手艺壁垒以及门坎，补全“白电+厨电”年夜白电全工业链体系。白电产物次要环抱原鲜、除了菌、新风、聪颖洗、消毒等性能点加年夜中高端产物规划，2023年白电营业毛利额同比增进15.00%，同时充沛行使中欧班列劣势，康佳白电营业尽力开辟欧洲市场，聚焦外围客户，培育了俄罗斯、德国、西非等万万级区域年夜客户，海内营业支出同比年夜幅增进，助推百亿白电指标告竣。

半导体营业方面，康佳团体踊跃呼应国度号令，抢抓市场时机，以科技翻新为撑持，放慢培育以及构成新质消费力，筑牢产物、研发、制作才能壁垒，激活企业增进新动能。光电半导体重点推动工业化落地，以市场为导向，对芯片巨大化、巨转手艺继续攻关，放弃手艺抢先，同时聚焦客户需要，推进Mini LED的发卖规模化，踊跃开辟策略型客户；印刷电路板营业专一产物线补齐以及高端化晋级，胜利完成叠板数、表里层线路以及线路制造才能的年夜幅晋升，多层板、金属板等高端产物占比明显晋升，经过工艺业余化晋升外围竞争力，更片面效劳一线终端客户的需要；存储半导体则聚焦推动自立设计与自立封测的国产化代替，晋升封测工艺程度与规模化产出程度。2023年康佳PCB营业毛利额同比增进54.46%。

2023年，康佳团体以效劳国度策略，发明社会代价为己任，将ESG治理体系融入策略布局及企业治理进程中，并以ESG作为进步依法治企程度、企业倒退品质效益以及竞争力的首要内容，正在科技翻新、农村复兴、绿色倒退、公益慈悲等方面获得了系列停顿，让企业取得更多可继续倒退能源，陈诉期内，康佳团体取得证券之星“年度最具社会责任上市公司奖”、“2023第八届时代金融金桔奖——ESG时代前锋上市公司奖”、“金桥奖——2023年度卓越社会责任企业”多个ESG荣誉。

公司将来倒退的瞻望

2024年，公司将以“一轴两轮三驱动”新倒退策略为指引，坚持长时间代价主义，坚持安身久远、先收后增、先专后强的运营战略，深入业余化整合，施行精益化治理，推进高品质倒退。2024年公司的重点工作以下：

（一）坚持变革肉体，片面深入新倒退策略

第一是变革调整营业构造。公司将把资本用于保证主业倒退，凑集资本推进白电及PCB工业的规模增进及利润晋升，精益治理推动彩电营业代价运营及减亏控亏，翻新施行半导体营业的资源化及效益化产出，打造业余化营业矩阵。

第二是变革调整产物构造。起首，公司将构建生产电子生态化产物矩阵，推进套系化及生态化产物经营；其次，公司将聚焦主业产物构造优化，加年夜对产物的研发资本、固定资产、能人步队等方面的投入力度；最初，公司将强化产物协同，以光电半导体手艺劣势、PCB及存储半导体供给链劣势，助力生产电子产物的高端化及差别化打造。

第三是变革调整产能设置装备摆设构造。公司将聚焦资本稳步推进PCB遂宁工场的片面投产和洗衣机、空调消费基地顺遂落地，加年夜代产业务拓展力度，以规模化效益晋升制作工场的运营业绩。

第四是变革调整能人组织构造。公司将强化消费制作职员与产物产量的婚配关系，管制用工总量，进步人均产出，继续引进高端科研能人与海内稀缺能人，欠缺人效晋升鼓励机制，进步员工晋升人效的自动性以及踊跃性，促成产效晋升。

第五是变革调整科技翻新标的目的。彩电营业拟将画质、音质等传统手艺与Mini/Micro LED新型显示、5G、8K、人工智能、AI年夜模子、云较量争论等前沿手艺进行连系，从而取得差别化市场竞争劣势。白电营业拟将物联网、传感器等前沿手艺宽泛使用于产物，餍足用户衰弱、温馨、生态的需要。半导体光电营业拟强化芯片巨大化以及巨量转移手艺打破，捉住手艺工业化带来的产物反动。PCB营业拟将现有的高多层通孔板手艺与HDI、厚铜手艺、软硬连系板等前沿手艺相连系，进入新动力、汽车电子、通讯效劳器等畛域，完成高端化产物规划。

（二）坚持精益理念，片面践行新治理抓手

第一是改善外围才能目标。公司将聚焦效益效率外围目标展开代价发明，采取无力无效措施，稳步晋升运营业绩。

第二是继续展开降本控费举动。用度方面，公司将强化估算全流程管控，针对重点用度科目提级治理，同时优化用度构造，继续压降治理用度。降本方面，公司将进步统采比例，并向洽购价钱降本、洽购周转治理降本、洽购与产物联动一体化降本的片面降本转变。

第三是强化企业法人治理。一方面，公司将经过减亏控亏、法人压降等工作，升高法人运营危险，推动资金回流。另外一方面，公司将强化法人单元的运营责恣意识，建设治理条线与法人条线并重的双条线管控机制，放慢主业红利才能晋升。

（三）坚持底线思想，片面筑牢危险压舱石

第一是推动资产盘活。公司将对2024年重点盘活资产名目施行提级治理，构成总部兼顾盘活年夜局、营业单位分项施行、重点名目提级攻坚的工作场面。

第二是优化有息欠债。公司将踊跃调整优化有息欠债构造，寻求中长时间融资机会，改善是非债比，压降融资老本。

（四）坚持业余化路线，片面推进高品质运营

“产物驱动、制作驱动、国内驱动”是“两轮”主业倒退的主引擎，是公司主业倒退的次要动能，公司将坚持以长时间代价主义，打造业余化营业矩阵，晋升“产物、制作、国内化”的业余化才能，推进主业务务高品质倒退，详细工作以下：

一、彩电营业

2024年，彩电营业的重点工作为：以现金流以及利润为导向，确保毛利总额最年夜化、运营性现金流最年夜化、人均产出效益最年夜化。外销方面，一是重塑代价运营才能，改善毛利程度；二是聚焦精品打造，环抱高刷（彩电屏幕的刷新率120Hz及以上）、Mini LED等市场趋向，推广年夜板化（年夜板是指规格正在65吋及以上）战略，打造可对标行业一流的精品；三是改革发卖渠道，推进交融倒退，鼎力倒退OTO（Online To Offline，即“线上到线下”）、兴味电商等新兴渠道，推进彩色电品类协同交融以及资本复用。内销方面，以红利为根本指标，推进制作出海与品牌出海，正在毛利最年夜化的条件下，推进规模最年夜化。制作方面，进一步加年夜策略营业客户的开辟力度，晋升代工规模。

二、白电营业

2024年，白电营业的重点工作为：一是正在向产物差别化要效益的同时，向规模要效益；二是晋升洗碗机新品类销量，对空调、洗衣机等产能有余的产物线当令规划新的消费基地，新飞生冷手艺完成产物化；三是内销营业及代产业务放弃增进态势，深耕劣势市场，开辟空缺机会市场，重点发力欧洲、亚太以及非洲市场；四是兼顾用好双品牌以及子品牌的矩阵布置，推进品牌以及产物的高端化晋级，以品牌以及产物高端化推进毛利产出最年夜化。

三、半导体科技营业

2024年，半导体科技营业的重点工作为：一是完成工业化规模扩张，晋升产能效率，继续推动BOM（物料清单）优化、工艺优化以及良率晋升；二是扎实推动降本控费，继续压降用度，增强用度估算治理，经过片面估算，落实“老本、用度归口”治理，严控非战略性用度。

四、PCB营业

2024年，PCB营业的重点工作为：一是行使高端智能化工场以及高多层手艺、HDI手艺才能、软硬连系板才能，掌握好投产节拍，开辟策略客户，逐渐构成规模化劣势；二是调整客户构造，继续推进客户群体晋级；三是经过研发轫打造精品，基于新产物、新资料、新手艺，欠缺研发体系，做好手艺效果的转换与治理，一直进步产物竞争力。

五、挪动互联营业

2024年，挪动互联营业的重点工作为：一是迷信布局组织架构及职员配比，晋升组织效力，优化用度老本；二是晋升手机海内营业以及代产业务毛利程度，经过海内市场，聚焦资本打造外围产物。

六、园区营业

2024年，园区营业的重点工作为：将资产盘活以及存量物业经营做为园区营业的外围，为公司工业规划落地提供空间载体、现金流以及利润撑持，赋能主业倒退；同时，充沛盘活园区资产，整合园区营业优质经营资产，激活园区存量资产代价。

七、投资营业

2024年，工业投资营业的重点工作为：强化名目投后治理，增强已投名目的保值增值治理与有序加入，争取资金回流。

2024年，创投营业的重点工作为：一方面继续探究贸易地产经营商模式，寻求物业的附加值，完成经营营业的打破；另外一方面继续做好降本控费工作，优化职员设置装备摆设，管制用度收入。

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